质量体系外审如何进行？

质量体系是企业管理的重要组成部分，随着市场竞争的加剧，企业的竞争力越来越受到质量体系的影响。为了确保质量体系的完善和有效运作，企业需要进行外审。本文将介绍一下质量体系外审如何进行。

**步：准备工作

在进行外审之前，企业需要充分准备。首先需要明确外审的目的和范围，并确定外审的时间、地点和人员。其次，需要向审核机构提交申请，并提交企业的质量体系文件和相关记录。

第二步：外审过程

外审过程一般包括开幕会、文件审核、实地观察、访谈和结案会等环节。审核机构的审核员将根据文件审核结果和实地观察结果，向企业提出问题或建议。企业需要积极配合，并提供必要的资料和解释。

第三步：审核报告

审核机构将根据外审过程的结果，撰写审核报告。该报告将包含质量体系的优点和不足，以及改进建议。企业应认真研究审核报告，并制定具体的改进计划。

第四步：改进和改进证明

企业应根据审核报告的建议，逐步改进质量体系，直至达到审核机构要求的标准。改进计划应明确、可行，并包括改进的时间和负责人。

完成改进后，企业需要提交有关资料，以证明改进成果。审核机构将对改进证明进行审核，审核通过后，将颁发质量体系证书。

总结

质量体系外审是企业管理的一个重要环节，是优化企业质量体系的有效手段。企业需要充分准备，积极配合审核机构的工作，认真研究审核报告，并制定具体的改进计划。只有不断改进和完善质量体系，才能提高企业的竞争力。