质量体系内审计划是哪些工作？如何制定该计划？

质量体系内审计划是质量管理体系中的一项重要工作，旨在检查和评估公司内部的质量体系运作情况，帮助公司识别并纠正潜在问题。制定该计划的过程需要详细的规划和准备，以确保审核取得**的效益。

1.确定审核目的和范围

制定一份优秀的内审计划必须首先确定审核目的和范围，明确需要检查的质量管理体系组成部分，例如质量政策、质量目标、质量手册、程序文件和记录等。此外，需要识别内审所需的人力、物力和时间资源。

2.编制审核计划和时间表

在审核目的和范围清晰的前提下，应制定详细的审核计划和时间表。时间表必须充分考虑到内审的规模和涉及的内部部门及人员，并为审核过程中可能出现的问题留有充分的缓冲时间。

3.确定审核人员和角色

内审计划需要确定审核人员和角色，以保证审核过程的公正和客观性。内审人员必须具备充分的专业知识和能力，以推动审核工作的顺利开展。

4.准备审核文件和工具

为确保内审计划的质量和有效性，需要充分准备审核文件和工具，以协助审核人员完成审核部分工作。审核文件可以包括标准文件、流程图、工作指导书和程序文件等。同时，还需要准备相关的检查表、表格和反馈表格等工具。

5.实施和监控审核过程

内审计划需要具体制定并执行审核流程，以保证审核工作的质量和有效性。在审核过程中，需要动态监控审核进度，并及时调整时间表和审核范围等内容，确保计划的顺利完成。

内审是公司质量体系运作的关键环节，科学的内审计划能够帮助企业及时发现和纠正问题，提高公司管理水平和市场竞争力。制定一份科学严谨的内审计划，是公司质量管理工作的重要保障。