编制内审记录表的要点和方法是什么？

编制内审记录表是一项重要的管理工作，能够帮助企业进行正常、科学的审核流程，并确保企业在经营管理中达到高效、稳定、可靠的状态，同时也是企业保持竞争力和提升管理水平的关键环节。

要点一：确定内审记录表的类型与内容

在编制内审记录表时，需要明确所要记录的内容及评估标准，同时考虑记录表的类型，如有规划计划的内审记录表和检查记录的内审记录表等。在内容上，应包括内审计划、内审类型、参与人员、审核标准、审核结果，以及建议和改进措施等具体内容。

要点二：建立内审记录表的填写规范

内审记录表是内审管理的重要组成部分，需要建立一套规范的填写操作流程，确保填写内容的准确性和及时性。具体来说，可以制定一份操作要点或行动指南，明确审核人员的职责和填写标准，以及必要的审核流程和填写流程等。

要点三：归档和保管内审记录表

内审记录表属于重要资料，需要建立归档和保管制度，确保审核记录的保密性和完整性。具体来说，可以建立一个归档目录，根据时间、内容、类型等不同的标准进行整理，同时加强存储设备的保管和监管，如加密、备份、防火、防盗等各项安全措施。

方法一：制定内审流程并明确审核标准

首先，企业应根据内审的目标和范围，制定一套适合自身情况的审核流程，并明确审核的标准和要求，确保内审工作的对象、周期、范围和内容等方面都得到规范化和系统化。

方法二：培训和指导内审人员

内审记录表的编制和填写需要专业的技能和经验，企业应对内审人员进行必要的培训和指导，帮助他们熟悉填写要求、操作流程、审核标准等，全面提升审核质量和效率。

方法三：加强内部交流和协作

内部交流和协作是保证内审记录表质量的重要保障，应建立内审记录表的评审机制，让内审人员相互评估与提供建议，从而更好地发掘问题和解决问题，优化审核流程。

总之，编制内审记录表的要点和方法是多方面的，需要综合考虑企业自身的情况、内部审计的特点和需求，制定合理的流程和措施，确保内审管理的规范化和高效性。