内审制度体系框架是什么？如何建立内审制度体系？

内审制度体系是指企业为了规范内部管理、提高企业管理水平而建立的一套内部控制、内部审计、内部监督机制体系。它是企业内部监督与管理的重要手段，可以帮助企业有效地发现和纠正内部管理中出现的问题，保障企业管理的合规性和合理性。

一、内审制度体系的构成

内审制度体系主要由以下几个方面组成：

1. 内部控制制度：企业内部控制是指为了保护企业财产、确保财务信息的真实性和可靠性而制定的一套行为准则和方法。内部控制制度是整个内审制度体系的核心，它包括制度规章、流程制度、行为准则等方面，目的是规范企业内部管理、加强内部风险控制、提高业务透明度。

2. 内部审计制度：内部审计是指企业为了独立、客观、公正地对自身管理情况进行审查、评估和监督，从而提高企业管理效率和风险管理水平而设立的机构。内部审计制度是企业内部监督体系的重要组成部分，它包括审计计划制定、审计程序和方法、审计报告等方面，目的是提高企业内部控制水平、发现和解决管理缺陷、预防和控制风险。

3. 内部监督制度：内部监督是指企业建立一套管理制度和机制，对内部人员的行为进行监督和检查，以检验企业的运营状况，促进内部管理的规范化。内部监督制度主要包括内部计划、内部审核、风险提示等方面，目的是规范企业内部管理、保障企业合规管理。

二、如何建立内审制度体系

企业建立内审制度体系的过程需要考虑以下几个方面：

1. 制定内部控制制度：企业应该根据自身的内部管理情况和运营特点，制定一套完备的内部控制制度体系，规范企业行为、确保财务信息的真实性和可靠性。

2. 设立内部审计机制：企业应该建立专门的内部审计机制，保证内部审计的有效性和公正性，总公司应该为业务部门提供审计培训和借鉴企业**审计的经验。

3. 健全内部监督机制：企业应该建立健全内部监督机制，对企业管理情况进行实时监督和检查，确保企业运营情况合规、透明。

4. 加强内部培训：企业应该加强内部员工的培训工作，提高员工的内部控制和风险管理意识，增强员工的责任意识和规范意识。

5. 不断改进和完善：企业应该定期对内部控制制度、内部审计制度和内部监督制度进行评估和改进，不断提高内部管理的水平和效率。

综上所述，企业建立内审制度体系是企业规范内部管理、提高管理效率和风险管理水平的重要手段，企业应该根据自身实际情况结合管理需要，建立完善的内审制度体系。