两化融合内审报告是否有效关注了该问题？

近年来，随着信息技术的迅猛发展，两化融合逐渐成为推动我国产业升级、发展经济的主要发展方向之一。在这个背景下，企业内审这一被视为管理体系的“晴雨表”，也面临着新的挑战。是否有效关注了两化融合问题，成为了内审工作的一大热点和难点。

一、两化融合对企业内审工作的影响

在两化融合的背景下，企业的生产经营和管理模式发生了巨大变化，原来依赖人工细化业务流程的做法逐渐被信息化和数字化的技术取代。这不仅提高了企业的管理效率，还为企业带来了新的商业模式和变革，同时也给企业内审工作提出了全新的挑战。

二、两化融合下企业内审工作需重视的问题

在两化融合的背景下，企业内审工作所需要关注的问题也在不断变化。具体来说，企业内审团队需要关注以下几个方面：

1.关注信息化系统的安全性：在数字化和信息化的背景下，企业内部的信息化系统成为关键资产。内审工作需要关注这些系统的安全性和防范措施，确保数据的安全和保密。

2. 关注 IT 系统和业务的紧密结合：在数字化和信息化的背景下， IT 系统和企业业务的紧密结合成为最重要的管理方式之一。内审工作需要关注 IT 系统和业务的整合度、数据的完整性、规范性和追溯性等问题。

3. 关注业务流程的改进：信息化和数字化的技术使得企业在原来的基础上可以开展更新的、更灵活的业务流程，内审工作也需要对企业的业务流程进行重新审视和改进，提升工作效率和管理水平。

三、两化融合下企业内审工作应该如何有效关注该问题

在面对两化融合带来的企业内审工作变化时，企业内审团队需要做出以下努力：

1.加强学习和培训：企业内审团队需要了解和掌握**的数字化和信息化技术，掌握**的业务流程和管理方法，以便更好地适应新的管理环境。

2.建立相关制度和流程：企业内审团队需要建立相关制度和流程，确保数字化和信息化系统的安全、业务流程的规范性和追溯性，保证工作流程的顺畅和高效。

3.加强与业务部门的联系和沟通：企业内审团队需要更好地了解业务部门的工作流程和实际需求，以便更好地提供内部服务和提升管理水平。

综上所述，企业内审在两化融合背景下需要关注 IT 系统和业务的紧密结合、信息化系统的安全性和业务流程的改进等问题，同时关注数字化和信息化技术的**发展潜力，不断提高自身素质和意识，以更好地适应企业数字化和信息化的快速发展的要求。